领导班子

港务公司领导班子的简介
    港务公司经理刘绍元同志，针对码头不同时期的特点，从93年起，先后对码头管理进行设备更新改造、人员素质提升，码头安全生产、企业文化建设等大的整改，逐步改变了港口的面貌。为提高经济效益，他拓展了港口服务的延伸项目，不仅仅把目光放在简单的进出口油品，提出了为船方回收垃圾、买菜等项目，97年成立一支精炼的海上防污队伍，为船方敷设围油栏栅进行防污、除污，2001年刘绍元经理又牵头建成了全国第一家油码头的“海上加油站”，从而开辟了油码头为船方装卸货物和加燃料油不用换港的先河。近几年，刘绍元经理以他辛勤的工作作风和卓绝的管理才能，先后获得石化公司劳动模范、优秀党员、优秀领导班子成员等称号，获得了突出贡献奖、优秀营销人员等奖项。

    港务公司副经理冯学良同志，到港务公司的时间不长，但他孜孜不倦的学习热情、勤勉的工作作风，很快感染了周围的同志，查管线，看流程，他深入第一线抓安全、抓生产。冯学良副经理从原油车间的技术员到干部处，从二催化车间副主任兼党委书记到生产经营处，每到一个地方，他都认真干好本职工作，他的《油浆系统结焦的原因分析及对策探讨》、《催化裂化装置水电汽风全面中断事故的处理及生产恢复》等多篇论文获奖，并在相应石化刊物上登载，“回收不凝气中的C3、C4组分，增加液化气产量”的技术改造成果获公司青工五小成果和大连市青工五小成果一等奖，他还是国家质量体系注册审核员，在公司质量体系认证工作中，作出不小的成绩。近几年中，被授予公司优秀科技工作者称号，大连市优秀科技工作者称号，并获得“九五”建功立业科技进步奖等奖项。

   “我一直把港务公司的事当成我自己的事。”港务公司副经理张军同志是这么说的，更是这么做的，不论早晚，不管刮风下雨，只要现场有电话，有问题，他马上赶到现场，有多少次半夜从家里上码头，他数不清，有多少个节假日不休息，他也记不起，始终保持着旺盛的工作热情和进取精神的张军同志港务公司的所有设备、管线、工艺都装在他的脑中，针对码头生产的具体情况，多次提出码头工艺改进意见并实施，取得很好的效果。引进了第一台液化气输气臂，结束了用胶管装液化气船的历史，提高了装液化气的安全性。改造膨胀节大大增加码头安全生产系数。蒸气线改造一年就可以为公司节约100多万元，并且是一次改造多年受益。码头上的设备只要一有问题，立即整改坚决不让隐患过夜，从而保证了安全生产。作为领导班子成员，协助一把手工作，兢兢业业、任劳任怨做好港务公司管理工作，连续几年达到港口安全生产“0”事故的安全目标，曾多次得到安全生产先进单位，他本人也荣获石化公司优秀领导干部称号。

   港务公司副总工程师吴铁成同志，是一位资深的高级工程师。多年来，一直担任港务公司技术负责人职务，在2000-2001年度，担任公司初、高级职称评定委员会委员。现担任港务公司副总工程师。吴铁成同志负责港务公司的技术工作，负责编写港务公司职工达标创优、技能考试题库、操作标准，职工实际操作及事故预想题册，为职工培训起到积极作用。组织整理编写了“港务公司安全管理制度汇编”对港务公司的安全管理工作起到积极作用。负责港务公司技措计划的制定并实施。负责组织职工进行业务和安全技术学习。吴铁成同志多年来一直在技术岗位上努力工作，技术精，业务熟，他还担任港务公司的工会主席一职，曾多次获得优秀工会工作者称号。